Antworten aus Unternehmenswissen
Fragen im Chat stellen und Antworten aus freigegebenen Dokumenten, Wiki-Seiten und Projekten mit Quellen erhalten.
Mehr erfahrenFür wen
Für Geschäftsführung & Vorstand.
Sie tragen Verantwortung für das Ganze. AIPE gibt Ihnen Echtzeit-Einblick in das gesamte Unternehmen – ohne dass Sie danach suchen müssen.
Was Geschäftsführungen täglich Zeit kostet
Entscheidungen auf Basis veralteter Daten
Berichte werden manuell zusammengestellt. Bis sie auf dem Tisch liegen, sind sie drei Tage alt.
Wissen liegt bei Einzelpersonen
Strategisches Wissen steckt in den Köpfen von zwei oder drei Leuten. Urlaub oder Kündigung – und es ist weg.
KI-Nutzung im Unternehmen unkontrolliert
Mitarbeitende nutzen ChatGPT mit sensiblen Daten. Sie wissen es. Governance existiert nicht.
Keine Transparenz über Standorte
Was in Standort B passiert, sieht Standort A nicht. Steuerung über mehrere Standorte ist Blindflug.
Was AIPE für die Führungsebene tut
Echtzeit-KPI-Übersicht ohne manuelle Berichte
AIPE aggregiert alle relevanten Kennzahlen aus ERP, CRM und weiteren Systemen. Kein Warten auf den Montagsbericht.
Organisationsbezogene KI-Governance
Granulare RBAC steuert, wer welche KI-Funktionen mit welchen Organisationsdaten nutzen darf.
Unternehmenswissen strategisch nutzbar machen
AIPE macht das kollektive Wissen Ihres Unternehmens dauerhaft verfügbar – unabhängig von Schlüsselpersonen.
Für Geschäftsführung und Vorstand: KI, die das Unternehmen kennt.
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer brauchen schnelle, belastbare Antworten: Wie steht ein Projekt, was wurde mit einem Kunden vereinbart, wo stehen die Zahlen aus dem letzten Bericht? Die Informationen existieren, aber sie liegen bei einzelnen Personen, in Postfächern und in Dokumenten, die erst jemand zusammentragen muss.
Gleichzeitig nutzen Mitarbeitende längst KI-Werkzeuge – oft private, ohne Regeln und ohne Überblick. AIPE gibt der Geschäftsführung beides: einen eigenen KI-Arbeitsplatz mit Zugriff auf freigegebenes Unternehmenswissen und eine Plattform, auf der der KI-Einsatz im ganzen Unternehmen mit Rollen, Budgets und Auswertungen gesteuert wird.
Der Einstieg ist bewusst klein: Viele Geschäftsführungen beginnen mit einem eigenen Projekt für Strategiedokumente und Protokolle, einer Routine für das Wochenbriefing und dem Worker auf dem Büro-PC. Sobald sich die Arbeitsweise bewährt, folgen Bereiche wie Vertrieb, Controlling oder Personal – auf derselben Plattform, mit denselben Regeln und ohne neue Verträge für jedes Team.
Anwendungsfälle
Was AIPE für die Unternehmensleitung übernimmt
Wochenbriefing als Routine
Eine Routine erstellt montags zur festen Zeit eine Zusammenfassung aus den Quellen, die Sie im Prompt vorgeben.
Mehr erfahrenAufgaben von unterwegs delegieren
Vom Kundentermin aus dem Büro-PC per AIPE Worker eine Auswertung geben und das Ergebnis am Handy öffnen.
Mehr erfahrenGremien und Gespräche festhalten
Besprechungen aufnehmen, Transkript nach Sprechern und Zusammenfassung erhalten, gezielt im Team teilen.
Mehr erfahrenKI-Kosten im Blick
Nutzung nach Person, Kostenstelle und Funktion auswerten und monatliche Budgets mit Warnung festlegen.
Mehr erfahrenEin Rahmen für alle Teams
Rollen, Gruppen und Freigaben pro Ressource statt einzelner KI-Abos, die niemand überblickt.
Mehr erfahrenArbeitsablauf
Vorbereitung auf die Gesellschafterrunde – vorher und nachher
- Schritt 1
Informationen sammeln
HeuteBereichsleitungen werden per Mail um Zuarbeit gebeten.
Mit AIPERecherche im Chat über freigegebene Berichte, Protokolle und Projektseiten.
- Schritt 2
Zahlen aufbereiten
HeuteControlling kopiert Exporte in eine Präsentation.
Mit AIPEDer Worker erstellt aus Exporten eine Excel-Übersicht; das Deck entsteht im Canvas.
- Schritt 3
Sitzung
HeuteProtokoll wird Tage später verschickt.
Mit AIPEAufnahme mit Transkript und Zusammenfassung direkt nach der Sitzung.
- Schritt 4
Nachverfolgen
HeuteOffene Punkte gehen zwischen den Terminen verloren.
Mit AIPEEine Routine erinnert wöchentlich an offene Punkte aus der Zusammenfassung.
Datenschutz & Kontrolle
Governance, die Sie selbst steuern
Als Geschäftsführung legen Sie fest, welche Modellanbieter genutzt werden, wer auf welches Wissen zugreift und wie viel KI-Nutzung pro Bereich vorgesehen ist. Bereitstellungs- und Datenverarbeitungsanforderungen prüfen wir je Kunde.
- Organisationsbezogene Rollen und Rechte für Dateien, Agenten, Wiki und Chats.
- Konfigurierbare Modellanbieter, eigene Schlüssel (BYOK) möglich.
- Budgets und Auswertungen nach Kostenstelle.
- Auftragsverarbeitungsvertrag online, Subprozessoren transparent aufgeführt.
Passende Konnektoren
Postfach, Kalender und CRM sind für die Geschäftsführung die wichtigsten Quellen.
Alle Konnektoren ansehenWas das bedeutet
–70%
Zeitaufwand für die Vorbereitung von Führungssitzungen
Echtzeit
KPI-Zugriff statt wöchentlicher Excel-Berichte
RBAC
Organisationsbezogene Kontrollen für die KI-Nutzung
Wie aktuell sind die Zahlen, auf die Sie entscheiden?
Drei Fragen zu Berichten, Risiken und Standorten. Danach sehen Sie, wo AIPE Ihre Führungsarbeit zuerst entlastet.
Führungs-CheckFrage 1 von 3
Anonym, ohne E-Mailca. 60 Sekunden
Führen Sie mit echten Daten, nicht mit Bauchgefühl.
30-minütige Demo für Geschäftsführung und Vorstand. Wir zeigen Ihnen, wie AIPE Ihren Alltag verändert.